台生、台青、台商、台二代……在京居住超过20年的台湾“80后”黄国书身上，依然有很多台式标签，但他却很可能比不少同龄的本地人更了解大陆。京郊密云县巨各庄镇中著名的“新农村”蔡家洼村，正是在他所在的鑫记伟业集团主导下，成为了“村企共建”的典型项目。

经营理念的创新：打通“任督二脉”

黄国书在1995年跟随台商父母来到北京念书。他描述自己是“第二代陪第一代创业”。从清华大学毕业后，黄国书开始正式进入父母的公司，从基层一直做到副总裁。而这段时间里，公司也从食品加工厂一路发展壮大成为集生态、种植、农副产品深加工、观光旅游于一体的股份制企业。北京密云县巨各庄镇蔡家洼村的“村企共建”，正是鑫记伟业最具代表性的项目。

从十多年前的贫困村摇身一变，如今的蔡家洼村已是颇具规模的“新农村”：大棚里种植着荔枝、洋桃、木瓜等热带水果，地里种着樱桃树；山涧里规划着蝴蝶谷；村里建着饮料厂、豆腐作坊和各类食品加工厂。工厂里的工人就是当地农民，本村种植的粮食就地加工包装及出售。在工厂的观光走廊中，游客们能够全程近距离观看加工过程，品尝到各条生产线制作的健康食品，还能在体验区中品尝到蔡家洼村山泉水制作的豆浆、豆腐脑等。

以往要整合农产品种植、加工包装和销售服务三个产业十分困难，因为各产业都在寻求最大利益空间，会相互谈判压价。这个模式的关键，在于打通了这一、二、三产业的“任督二脉”，在“村企共建”中实现“全产业链”，从种植到加工到服务包装，都在同一个集团架构下，“就像一家人的三个儿子，分配方式由家长说了算。”

黄国书认为，能够在蔡家洼村实现“全产业链”生产模式，得益于企业此前在不同领域中的尝试，“亲身走过这三个产业的人，你能够知道每一个产业的需求诉求是什么。”因此鑫记伟业能够将三个产业连结起来，节省下传统模式中上下游企业中的谈判和物流成本，集中精力做大产品的附加值。

发展格局的拓展：投身大陆广阔市场

村里的红火使得80%的外出打工者回流，蔡家洼村的模式开始被竞相推广。

从旧村改造的角度来看，蔡家洼村模式的成功，还在于其可持续性。这里的村企共建，并非只是简单地兴土木，为农民盖房子，而是引入了一个能够循环发展的产业支撑。农民们既作为工人领到每月薪水，同时也能以土地入股而获得企业分红。这样的改造，才能从根本上激发村镇的活力，让农民长久富裕起来。

将模式向更多地区推广，黄国书很有信心。他分析，北京的城市化规模大、人口聚集、消费力强、郊区空间被挤压等特征十分明显，郊区功能性到了必须调整的阶段。因此京郊农业生产的空间变小，农产品难以支撑加工业需求，所以只能直接跨向第三产业。这也解释了为何前一段时间北京农家乐、采摘农庄越来越多。这类休闲农庄在经历数量增加、功能性增强、同质化加剧的阶段后，会朝向更有个性化，更具文创色彩的方向发展，蔡家洼村模式就是其中的一个例子。黄国书认为，全国的一线城市，以及类一线城市都将迎来这样的机遇，也预示着更多个性化“村企共建”的可行空间。

不仅是一线城市，二、三线城市也已经加入了黄国书的全产业链布局中。“如果北京种的豆子不够用了，就需要对外采购，把这个需求变成另一个‘村企共建’的内容。”例如鑫记伟业正在东北进行的一个“村企共建”，就把项目放到了跨区域的产业支撑的环节中，同时在未来城市扩容过程中，为第三产业的发展预留出了空间。

未来，黄国书还将投入更多精力在城镇化建设中。他透露，目前正在筹划有关“小镇文化”的项目，“把农业、工业和服务业融入小镇建设中，打造成能够吸引国际游客前往体验的理想居所。”

人生态度的蜕变：走出小我天地宽

因为在大陆创业时间很长，黄国书常常受邀为台湾青年分享自己的经验。在后来给台湾学生的演讲中，他提到过这样一个故事。刚来北京时，因父母生意遭到变故，加上新环境太过陌生，他情绪一度十分低落，无法融入新生活。而同学的一句无心的话，却改变了他的一生。那是一次放学路上，黄国书问同学，你觉得我是什么样的人？同学答了很多，黄国书却叹了一口气，说看来你还是不了解我。结果同学一句直接的回答，“那你了解我吗？”令他陷入沉思。 “每一个人都在渴望别人的理解，我们就像是关在房间里的人，外面人和你敲门说出来吧，你说别管我，大家都不管你的时候，你又觉得怎么没有人来关心我。其实每个人心中就是希望有一个英雄出现，踹开门说，走，我带你出来看看外面的世界。”那句话令黄国书主动把自己的门打开，不再去问别人为什么不了解我，而是开始去了解每一个人，开始学习和别人相处，帮助别人。生活因此不再苦闷，他不仅和同学打成一片，还能反过来帮助父母的事业，生命中的贵人也接踵而来。

“走出自我，才能看清世界，不虚此行。”黄国书在和年轻人分享的时候，常提到这一句话。在大陆读书、成长过程中，黄国书发现不少台湾年轻人习惯于抱团生活，几年下来，依旧难以融入当地朋友圈。因此他用个人的经历反复劝诫身边的青年，如果总是对新环境抱有刻板印象，不愿放弃强烈的自我意识，就走不出自己的小圈子，无法了解这个环境和文化。 “很多时候我处理事情的想法都很简单”，但复杂问题的本质往往很简单，只是因为人际沟通的拉锯，让形式复杂化。而能够抓住问题本质的黄国书，常常能够提供角度新颖的解决方法。提起两岸的创业环境，黄国书认为，大陆已经是一个国际市场，世界五百强都在这里插旗，它已经形成了国际性的竞争格局，市场份额上拥有巨大的优势。而另一方面，很多人会惧怕大陆巨大的竞争压力，以及本地优势，但这种竞争在台湾同样要面对。或许大陆的创业环境不会比台湾更轻松，参与进来才可能抓到机会，而竞争其实无处不在。“你在台湾即使脱颖而出，到时候也要面对大陆的竞争，为什么不早一点进入大陆来学习呢。”(文/邱海棠)